Интервью с младшим консультантом Б1
Любопытство и трудолюбие — качества, которыми должен обладать сотрудник в Б1, по мнению младшего консультанта Георгия Ивженко 🥰
В каком вузе ты учился и на какой специальности?
В этом году я окончил факультет международных экономических отношений в Финансовом университете по специализации «мировая экономика и международный бизнес». Родители мотивировали этот выбор после школы, но потом мой фокус сместился — стало интереснее работать с коммерческими компаниями. Когда узнал, какую важную роль консультанты играют в бизнесе, стало любопытно попробовать.
Работал ли где-то до Б1?
Да, полгода работал в маленьком инвестиционном стартапе, где у меня была базовая роль. На третьем курсе понял, что хочу заниматься чем-то более серьезным, а именно — решать проблемы бизнеса. У меня уже был год успешного опыта участия в кейс-чемпионатах, поэтому начал рассматривать сферу консалтинга как вариант.
Какую должность сейчас занимаешь?
Я уже младший консультант — это следующая должность после стажера. Повышение обычно происходит раз в год, ты должен подтвердить, что все навыки соответствуют грейду. Бывают кейсы, когда за год бывает два промоушена, но это скорее уникальные случаи, нужно по-настоящему постараться.
Какие нужны навыки, чтобы работать в консалтинге?
Hard skills:
- Корпоративные финансы — чтобы уметь строить финансовую модель, разбираться в прибылях и убытках
- Менеджмент — чтобы понимать, как строятся организационные структуры
- Английский язык — часто необходимо пользоваться не только российскими источниками, но и иностранными.
- Навык маркет сайзинга — в работе мы сталкиваемся с разными кейсами. Например, необходимо посчитать, сколько есть определенных автомобилей в России. Здесь также важно еще понять, как это число вообще найти.
Soft skills:
- Умение структурировать информацию — ты погружаешься в новую сферу и нужно структурировать все, что в ней происходит.
- Любопытство — скучающие консультанты не бывают проактивными
- Трудолюбие — работы много и она интенсивная, поэтому халявщики не задерживаются надолго.
На какие навыки и качества смотрят прежде всего при отборе на стажировку?
Проверяют софты, навык маркет сайзинга, умение структурировать и знание корпоративных финансов. Дают логические задачи, чтобы увидеть, умеешь ли ты мыслить нестандартно. У меня спрашивали про лидерский опыт, а я как раз участвовал в кейс-чемпионатах. Это нужно для того, чтобы видеть, что человек действительно проактивный, а не просто просиживает университетскую жизнь.
Расскажи, какой основной пул задач у стажеров, что им доверяют и не доверяют выполнять?
Точно не доверяют общение с клиентом, потому что это сложная работа, для этого нужно быть действительно опытным специалистом и экспертом в том, что ты делаешь, поэтому этим занимаются менеджеры. Я в первое время больше занимался поиском информации и аналитикой. Еще у меня был кейс, когда в конце проекта, месяца через три после начала стажировки, менеджеру нужно было помочь с финансовой моделью, я вызвался и в течение недели ее доделывал.
Как ты справляешься с трудностями или неудачами в работе?
Очень помогают старшие коллеги, все очень понимающие и поддерживающие. Ты выбираешь ментора, который всегда может подсказать что-то по проекту, по взаимодействию с партнерами и другими коллегами. У меня был кейс, когда я работал в одной отрасли в течение года непрерывно, и мне хотелось немного сменить сферу и заняться чем-то другим. Мы поговорили с ментором, и через месяц я начал работать совершенно в другом направлении. Справиться помогают и внештатные активности, где мы отдыхаем с командой.
Чем вы занимаетесь с командой вне работы? Расскажи, устраиваете ли вы какие-либо выезды, ивенты или посиделки?
Первое — это обучение: корпоративное или сессии по обмену опытом, когда раз в полгода собирается весь отдел и делится опытом и спецификой прошедших проектов. Помимо этого есть ежегодное мероприятие для всей компании «Away Days», когда на два дня мы выезжаем куда-то за город, где обмениваемся опытом, приглашаем спикеров. Еще есть разные мероприятия в отделах: бокс, йога, книжный клуб, совместные походы.
А ты в чем участвовал?
Я немного занимался боксом и йогой, а сейчас активно посещаю книжный клуб. Там великолепная команда, постоянно о чем-то размышляем и обсуждаем истории. Выработана классная система: один месяц читаем бизнесовые книги, другой — художественные.
Какие преимущества и недостатки работы в консалтинге ты можешь выделить?
Преимущество — это точно то, что ты быстро нарабатываешь экспертность, потому что в сжатые сроки погружаешься в новую для себя отрасль. Благодаря этому ты налаживаешь контакты с разными людьми, менеджерами и партнерами и становишься более гибким в плане коммуникации. Из недостатков могу выделить то, что не всегда получается соблюдать work-life balance из-за переработок. Обычно ты их не замечаешь, потому что глубоко погружён в процесс, но бывают и сложные проекты, во время которых все выбиваются из сил, и потом нужно время на восстановление.
Какие три совета ты можешь дать будущим стажерам Б1?
Быть внимательным, потому что это бич всех младших грейдов, когда человек делает работу невнимательно, что может сказаться на взаимодействии с клиентом и результате. Быть проактивным — ты должен быть лидером. Быть ответственным — наверное, тоже больше относится к внимательности. Ты должен делать работу и понимать, что несёшь ответственность не только перед менеджером, но и непосредственно перед клиентом.