Статья-интервью с Нику Дегольшайе из компании Accenture
Ты точно знаешь имена успешных программистов: чего стоит только Марк Цукерберг или Линус Торвальдс! А знаешь ли ты хотя бы одну успешную женщину в ИТ? А они есть! Например, Шерил Сэндберг — операционный директор Facebook, или Сьюзен Воджицки — генеральный директор Youtube.
Чтобы узнать больше о женщинах в ИТ, мы поговорили с Нику Дельгошайе — управляющим директором отдела стратегического ИТ-консалтинга компании Accenture (Managing Director — Tech Strategy & Advisory — TS&A).
Из статьи ты узнаешь:
— как гендерный баланс в сфере технологий влияет на ВВП
— какими способами можно добиться равенства мужчин и женщин в ИТ
— что делает Accenture для достижения этой цели.
Да, ты можешь: женщины в ИТ-сфере.
Сегодня мы поговорим с Нику Дельгошайе — управляющим директором отдела стратегического ИТ-консалтинга компании Accenture (Managing Director — Tech Strategy & Advisory — TS&A). Нику — специалист в сфере digital-стратегии, целью которой является рост, основанный на инновациях, технологиях, разнообразии и устойчивости.
Представим, что разговариваем с Нику лично: текст далее написан от ее лица.
До того, как я начала работать в Accenture, мир технологий был для меня неизвестностью. Он казался страшным черным ящиком, полным трудностей. Что было внутри? И было ли там место для меня: где я могла бы развиваться как профессионал, но при этом оставаться собой?
Теперь, когда я многие годы нахожусь внутри «ящика», мое восприятие мира ИТ изменилось. Я верю, что технологии делают невозможное возможным.
Достижения в области данных, аналитики, цифровых и облачных технологий — важная причина прогресса даже в условиях нестабильности. Хотя это наука, а не магия, в этой работе есть волшебство.
Именно поэтому я желаю, чтобы больше женщин видели удовольствие в технологиях, а также равенстве и вовлеченности в моей области. Я хочу, чтобы женщины знали, что их деятельность может быть частью сферы технологий, как и они сами. Это шанс быть готовыми к будущему: когда каждый бизнес становится цифровым, все больше женщин должны комфортно чувствовать себя с технологиями, чтобы занимать сильные роли и способствовать изменениям.
Цифры показывают плачевную ситуацию: в глобальном масштабе в индустрии информационных технологий лишь 16% менеджеров — женщины. В Нидерландах, где я живу, в 2018 году только 10% бакалаврских степеней в ИТ были получены женщинами.
Несмотря на то, что этому дисбалансу способствуют многие факторы, я считаю, что важными способами для достижения равенства являются более инклюзивная школьная и рабочая культура, а также точное и привлекательное представление о карьере в сфере технологий.
Достижение гендерного баланса в ИТ-сфере способствует экономическому росту: равенство в техническом образовании к 2050 году добавит около 1,2 миллиона рабочих мест и 610−820 миллиардов евро к ВВП Европы.
Какой вклад нашей компании в достижение этой цели?
Accenture верит, что будущее за равенством. Наше руководство поставило смелую цель: добиться гендерного баланса персонала к 2050 году. Уже заметен значительный прогресс: 42% совета директоров и 27% глобального комитета управления компании — женщины.
Мы сможем достичь цели как глобальная организация, только если каждый отдел и каждый сотрудник примет участие. Я руковожу направлением интеграции и разнообразия (I&D) отдела стратегического ИТ-консалтинга (TS&A) в Европе, которая включает программу «Женщины в TS&A», где я тесно работаю с глобальными спонсорами и коллегами из других частей мира.
Миссия программы «Женщины в TS&A» — повысить осведомленность специалистов по ключевым темам I&D. Мы не только хотим отстаивать разнообразие, но и чтобы все наши сотрудники чувствовали себя комфортно и процветали в инклюзивной и открытой рабочей среде.
Мы хотим развивать сотрудничество и создавать сообщества на разных рынках. А также — привлекать, удерживать и развивать таланты в уникальных областях. Наконец, мы хотим обучать будущих лидеров и следить за их прогрессом.
Итак, что мы делаем сейчас для достижения целей?
У Accenture есть четырехэтапный подход к созданию сообщества женщин, работающих в TS&A:
- Поддержка внутри компании: мероприятия, направленные на обмен опытом, общение и рост в личном и профессиональном уровне
- Менторство: неформальная программа наставничества, объединяющая женщин разных должностей
- Подбор персонала: привлечение и найм талантливых сотрудниц
- Встречи с лидерами: ежеквартальные беседы, на которых руководители со всего мира делятся опытом, карьерными траекториями и полученными знаниями
У меня были образцы для подражания и прекрасный опыт работы в сфере высоких технологий. Но я знаю, что не каждой женщине так повезло. Поэтому я стараюсь лично общаться с как можно большим количеством женщин, чтобы услышать их опасения. И как компания, мы прилагаем усилия, чтобы решать проблемы, не только для улучшения статистики о гендерном балансе, но и для улучшения жизни женщин вокруг нас.