BCG — лидер в области управленческого консалтинга для наиболее крупных и влиятельных организаций в России и мире.
В партнерстве со своими клиентами BCG принимает вызовы, которые современность бросает корпорациям и всему миру. В основе нашего бизнеса и организационной структуры лежит идея тесного сотрудничества между консультантами, подразделениями компании и клиентами.
Чем занимается BCG? Компания помогает своим клиентам в решении вопросов, определяющих их дальнейшее развитие. Значительная часть клиентов BCG являются лидерами своих функциональных областей. BCG оказывает услуги по созданию стратегии развития бизнеса, поиску новых идей и улучшению существующих бизнес-процессов.
Используя новейшие разработки и глобальную базу знаний, консультанты BCG ежедневно проводят глубокий анализ бизнес-кейсов своих клиентов, предлагая прорывные идеи и новые смелые подходы, впоследствии становящиеся основой их конкурентоспособности и успешного будущего.
BCG важно работать в долгосрочной перспективе, поэтому компания нацелена на передачу знаний клиентам и профессиональное развитие своих сотрудников.
У BCG более 90 офисов в 50 странах, 16 000 сотрудников, 900 партнеров и около 22 000 бывших сотрудников. По мере роста компании мы увеличиваем масштабы деятельности, углубляем знания, расширяем сферу охвата и интенсифицируем процессы.
>350 сотрудников в московском офисе
до 30 % сотрудников получают повышение ежегодно
60% студентов остались в компании после прохождения зимней стажировки 2021
9 лет в среднем занимает путь от Junior Associate до Директора
31 год средний возраст сотрудника
49% женщины 51% мужчины
более 1,6 миллионов часов онлайн-совещаний проводят сотрудники BCG ежегодно
150+ часов тренингов проходи консультант за первый год
250 из 500 топ компаний руководят BCG alumni
Работа консультанта имеет проектный характер. Каждый следующий проект предполагает работу с новым клиентом или задачей, а также изменение состава команды. Консультанты неизменно придерживаются ценностей и культуры BCG, умеют быстро приспосабливаться к новым людям, задачам и ситуациям. Эта способность — один из критериев оценки при отборе сотрудников. Он называется BCG fit, то есть соответствие ценностям компании.
BCG привлекает людей, которые хотят изменить бизнес и общество. Мы налаживаем тесные партнерские отношения с клиентами, чтобы решать проблемы бизнеса и формировать будущее вместе. Сотрудники BCG поддерживают и вдохновляют друг друга в поиске новых идей и подходов, ведущих к долгосрочным изменениям. Здесь вы выстраиваете собственный карьерный путь и закладываете фундамент для успеха в будущем.
Природная любознательность, которой отличаются все консультанты, заставляет нас идти вперед, а компания создает все условия для постоянного развития своих сотрудников.
Коллеги отмечают, что после прихода в BCG у них расширяется круг увлечений. Они начинают заниматься спортом, ходить в театры и музеи, вести более активную социальную жизнь. В офис мы приглашаем специалистов по искусству, которые проводят для нас лекции.
BCG активно участвует в благотворительных проектах в России и по всему миру. Например, компания сотрудничает с Третьяковской галереей: занимается фандрайзингом и проектами организационной трансформации, включающими digital и инструменты работы с клиентами. Еще одна из наших социальных инициатив — это платформа todogood, которая объединяет желающих безвозмездно делиться профессиональными навыками и решать масштабные социальные проблемы. Мы смогли сделать так, что теперь в этом проекте задействованы специалисты не только из нашей компании, но и из других организаций.
Клиенты на первом месте - мы измеряем наш успех в успехе клиентов
Разнообразие - мы стремимся к созданию мультикультурной рабочей среды
Стратегическая перспектива - мы помогаем клиентам добиться лучших, а главное, устойчивых результатов
В BCG вы будете продвигаться по карьерной лестнице в динамичной и инновационной среде и с первого дня сможете вносить свой вклад в работу команды.
Принцип Up-or-Out означает, что оставаться на одном уровне нельзя. Для консультанта есть только один путь — наверх. Для этого в компании разработана система тренингов. Проектные команды формируются так, чтобы каждый специалист, помимо решения задач в рамках проекта, развивал навыки, которые будут способствовать его росту. Мы постоянно предлагаем возможности для обучения и условия, в которых вы сможете сразу же добиваться результатов, решая самые важные задачи клиентов и формируя будущее компании.
Реализуем проекты по всему миру
Растим профессионалов и лидеров, признанных во всем мире
Поддержка и командный дух — с первого дня работы в BCG
Решаем масштабные и комплексные задачи, которые меняют мир и общество
BCG — это среда для профессионального роста и реализации потенциала
National Association for Executive Women Top Companies for Executive Women 2020+
Consulting magazine – winner “2021 Best Large Firms to Work For” №1 в рейтинге The 2020 Best Firms to Work For
Топ 15 в рейтинге Future Today среди лучших работодателей для студентов
Для успешного прохождения скрининга вам необходимо прикрепить резюме и сопроводительное письмо на английском языке.
Все материалы для подготовки к отбору в BCG:
используйте материалы в группе BCG В Контакте.
На этом этапе вам необходимо пройти онлайн тестирование по типу GMAT и ответить на 53 вопроса за 50 минут.
GMAT — graduate management aptitude test.
Все материалы для подготовки к отбору в BCG:
используйте материалы в группе BCG В Контакте.
После онлайн кейса будет необходимо записать видео интервью с ответом на поставленный вопрос, на английском языке.
– это встреча с представителем команды рекрутмента, в ходе которой мы оцениваем уровень коммуникативных способностей кандидата
Онлайн кейс-ассессмент – это симуляция кейс-интервью в онлайн формате, на решение которого дается 30 минут.
Раунды кейс интервью проходят с членами консалтинговой команды BCG. Каждая встреча включает в себя беседу по фит-части, решение кейса, а также ваши вопросы интервьюеру.
После успешного прохождения всех этапов отбора, мы с радостью сделаем тебе предложение присоединиться к команде BCG
Для успешного прохождения скрининга вам необходимо прикрепить резюме и сопроводительное письмо на английском языке.
Все материалы для подготовки к отбору в BCG:
используйте материалы в группе BCG В Контакте.
На этом этапе вам необходимо пройти онлайн тестирование по типу GMAT и ответить на 53 вопроса за 50 минут.
GMAT — graduate management aptitude test.
Все материалы для подготовки к отбору в BCG:
используйте материалы в группе BCG В Контакте.
После онлайн кейса будет необходимо записать видео интервью с ответом на поставленный вопрос, на английском языке.
– это встреча с представителем команды рекрутмента, в ходе которой мы оцениваем уровень коммуникативных способностей кандидата
Онлайн кейс-ассессмент – это симуляция кейс-интервью в онлайн формате, на решение которого дается 30 минут.
Раунды кейс интервью проходят с членами консалтинговой команды BCG. Каждая встреча включает в себя беседу по фит-части, решение кейса, а также ваши вопросы интервьюеру.
После успешного прохождения всех этапов отбора, мы с радостью сделаем тебе предложение присоединиться к команде BCG